為全面提升我司工程體系人才隊伍建設，進一步加強工程管理、施工人員的能力和團隊專業(yè)化水平，理清我司體系建立的思路與布局，提高工作效率。近日，我司召開工程體系宣講會，海洋工程事業(yè)部全體人員及各產品技術事業(yè)部相關負責人出席了會議。

此次會議由我司生產副總經理余學清主持召開，他對工程部全體人員進行了現(xiàn)有體系培訓，讓相關人員對工程施工重點內容、流程管理機制和安全保障問題有了整體掌握。

會議上，余學清指出，各部門要認真學習，增加專業(yè)知識儲備，做好本職工作。并對工程體系管理工作提出幾點要求：一是要加強形勢研判，切實增強做好工程項目建設管理工作的責任感、緊迫感；二是管理體系的中層干部需增強大局意識，增強上進心、危機感；三是落實安全管理責任，確保平穩(wěn)、安全施工，提高基礎核心保障能力。

本次宣講會進一步提升了工程人員對體系建設管理的認識，對工程管理體系標準化、精細化建設具有很強的指導意義。

下一步，我司將持續(xù)收集不同類別的工程體系培訓需求，挖掘和探索工程管理中的難點、痛點，并加以重點培訓解決。有的放矢地滿足工程管理體系不同專業(yè)人員的需求，夯實工程管理基礎工作，為我司后續(xù)工程項目建設的高質量推進提供強有力支持。