為進(jìn)一步對(duì)公司三月份各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行分析總結(jié)，同時(shí)安排部署下階段重點(diǎn)任務(wù)，近日，我司召開了三月經(jīng)營(yíng)分析總結(jié)會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理連海主持召開，總經(jīng)理朱萬(wàn)利、李明，廠區(qū)各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。

（一）

會(huì)議上，各部門對(duì)產(chǎn)品線生產(chǎn)狀況、銷售占比、售后情況、呆滯成品庫(kù)存管理、辦公管理費(fèi)用等方面進(jìn)行了匯報(bào)。總經(jīng)理連海對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的月度完成情況及數(shù)據(jù)存在的差異進(jìn)行了原因分析，并制定了下一步改進(jìn)措施。

他在分析中指出，工作改善要用數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，工作質(zhì)量及效率要有指標(biāo)來鑒定，通過數(shù)據(jù)解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生問題的原因。全體干部職工要堅(jiān)定信心，開放眼界、開拓思路，堅(jiān)持全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖，扎實(shí)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)轉(zhuǎn)型兩大重點(diǎn)工作。積極面對(duì)困難，壓緊壓實(shí)崗位責(zé)任，面對(duì)市場(chǎng)變化勇于開拓進(jìn)取，全面推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與數(shù)據(jù)管理的深度融合。

（二）

企業(yè)組織架構(gòu)猶如人體的骨骼，支撐著公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展�？茖W(xué)合理的組織架構(gòu)，可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)資源的有效發(fā)揮，提升信息的流動(dòng)效率。

會(huì)議中，總經(jīng)理連海圍繞質(zhì)量管理、創(chuàng)新實(shí)踐、科學(xué)優(yōu)化等方面提出了下一步工作要求，公司要結(jié)合防爆行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、自身業(yè)務(wù)需求，適時(shí)優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu)、梳理部門崗位職責(zé)，促使公司長(zhǎng)期保持健康、科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，為公司的高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

此次會(huì)議，讓我司員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，樹立了成本觀念、效益觀念，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)管理意識(shí)，梳理了各部門組織架構(gòu)職責(zé)要求。

（三）

下一步，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人將緊盯任務(wù)目標(biāo)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前，齊心協(xié)力確保2023年度各項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。