（一）

為進一步強化企業(yè)內部管理，維護正常的生產、工作秩序，不斷創(chuàng)新、勇于突破，激發(fā)員工的工作熱情，確保公司各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。近日，我司發(fā)布了《公司獎懲管理辦法》通知。

（二）

此《管理辦法》共分為總則、獎勵與懲處三章。其中對涉及獎勵、懲處、違紀行為界定及處分標準進行了詳細解讀。全面優(yōu)化了公司員工獎勵和懲處工作的內容、程序和要求，確保員工獎懲工作于法有據(jù)、獎罰分明、與時俱進。

公司此次推出《獎懲管理辦法》，希望全體員工能夠將獎懲辦法的核心內容帶到工作一線，保證不留死角、全員覆蓋，嚴格按照辦法及相關要求開展職工獎懲工作。其次，希望大家在企業(yè)深化改革轉型的過程中，不斷增強拼搏奮斗意識，逐步提升崗位職責內容的深度和廣度，充分激發(fā)出職工主人翁的光榮感、責任感和使命感；并指出，每位員工要嚴格奉行“誠信、感恩、創(chuàng)新、專業(yè)、務實、篤行”的尼爾森企業(yè)價值觀，嚴于律己，提醒、幫助身邊人不做損害公司利益的事情，杜絕消極怠工與失職違紀。

本次《管理辦法》的發(fā)布，不僅對員工積極性、工作效率、崗位素質、日常行為規(guī)范的提高起到了促進作用，還對企業(yè)內部成本控制、產品質量提升、人員效率利用等起到了“催化劑”的推動作用。同時給廣大干部、員工敲響了警鐘，引導全員充分樹立正確的規(guī)章意識，養(yǎng)成良好的工作作風，以更高的站位、更嚴格的工作標準，在公司高質量發(fā)展過程中建功立業(yè)。

（三）

一個企業(yè)的良好發(fā)展離不開一套完善的規(guī)章制度，建立一套健全規(guī)章制度，有助于我司實現(xiàn)科學管理，提高勞動生產率和經濟效益，確保公司生產經營活動的順利進行。

《公司獎懲管理辦法》作為企業(yè)制度的組成核心，明確了我司發(fā)展的行為方向。實施員工獎懲管理，可以增強員工遵紀守法的主動性和自覺性，規(guī)范了員工行為，提高了員工素質。同時有效的激勵了職工立足崗位，參與企業(yè)發(fā)展，為我司快速轉型獻計獻策，也為企業(yè)建立高素質、高水平、高技術的職工團隊打下了堅實的基礎。