為進(jìn)一步解決ERP系統(tǒng)服務(wù)管理問(wèn)題，提高企業(yè)辦公效率，促進(jìn)流程平穩(wěn)運(yùn)行，6月10日，公司組織了內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)答疑討論會(huì)。

此次會(huì)議財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、非標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)部、研發(fā)部、計(jì)劃部、海洋工程事業(yè)部、銷售部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了討論會(huì)。

會(huì)議共分為兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是討論生產(chǎn)模塊和報(bào)價(jià)模塊是否有增加的必要性，二是討論是否需要對(duì)原有的方式進(jìn)行改良和優(yōu)化。

會(huì)上，培訓(xùn)老師首先對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行了概述，并對(duì)新板塊功能詳細(xì)介紹。各部門負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言，提出各自的問(wèn)題與困惑，并針對(duì)系統(tǒng)的增加功能各抒己見(jiàn)。

通過(guò)此次答疑會(huì)不僅加深了大家對(duì)ERP系統(tǒng)認(rèn)知與理解，還明確了接下來(lái)工作的重點(diǎn)，細(xì)化了線上體系流程，對(duì)推動(dòng)我司日常辦公的有效運(yùn)轉(zhuǎn)起到了巨大的作用。

下一步，我司將著重加強(qiáng)部分重點(diǎn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，不斷推進(jìn)公司辦公系統(tǒng)人員能力建設(shè)，為貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署提供有力保障。